运营管理服务是旭阳集团整合、固化、提炼、复制旭阳焦化和精细化工产业运营管理优势和经验，向行业输出专业的运营管理服务，致力为行业赋能和助力公司业务拓展的业务。旭阳的运营管理服务主要有三种形态，一是生产技术的运营管理服务模式（只负责生产技术的管理），二是营销一体化的运营管理服务模式（只负责销售环节的运营），三是是销、运、产、供全面负责的运营管理服务模式。这三种形态共同构成旭阳特色的运营管理服务业务，实现以轻资产方式扩张规模，加快及加强行业整合的速度和力度，创造增量收益，同时为兼并收购选择优良资产。
2024年第三季度，旭阳集团分别于7月与乌海广纳煤焦化有限公司签订合作协议对其焦炭进行统一销售业务，9月与四川能投旺苍焦化有限公司签订合作协议对其焦化整体生产经营管理提供全面服务，包括但不限于焦产品销售、化产品销售、炼焦煤采购、配煤管理、运输管理等方面。该两项新的合作，使得旭阳集团的运营管理服务业务规模扩增至706万吨/年，其中焦炭640万吨/年、精细化工66万吨/年。
就当下旭阳集团正在进行中的运营管理服务来讲，焦炭项目包括宁夏吴忠通达煤化工有限公司260万吨/年焦化装置、河南洛阳龙泽能源有限公司100万吨/年焦化装置、山东济宁某煤化有限责任公司120万吨/年焦化装置、内蒙乌海广纳煤焦化有限公司100万吨/年焦化装置、四川能投旺苍焦化有限公司60万吨/年焦化装置；精细化工项目包括河南海星化工科技有限公司30万吨/年焦油深加工装置、吉林康乃尔化工股份有限公司36万吨/年苯胺装置。按照这些项目每年最大可生产量即焦炭640万吨/年、焦油30万吨/年、苯胺36万吨/年测算，总销售收入可达约人民币150亿元，其中焦炭约115亿元、精细化工约35亿元。
值得一提的是，自旭阳集团2023年10月13日签约吉林康乃尔并接手其30万吨/年苯胺装置运营管理及启动复产过程伊始即本着“整改缺陷、去除瓶颈”筹划论证并于2024年4月完成立项、5月开始建设的提质增效综合改造项目于本月12日一次性开车成功并产出合格高纯氢气，解决了项目氢气供应不足的瓶颈，同时将装置年产规模提升至36万吨，有力保障满产运行，大幅降低生产成本，全面增强竞争优势，推升公司苯胺商品量跃居全国之首，助力旭阳东北地区业务布局再进一步，成为区域经济发展新的引擎。
旭阳的运营管理服务也包含着多个方面，诸如整体托管、营销一体化、供应链整体管理、园区规划咨询、产品线规划以及生产、技术、物流、环保、安全、研发、数字化提升等等，覆盖了焦化、化工、新能源等上下游多个产业。旭阳集团的运营管理服务以旭阳独特的核心竞争力和运营管理体系为依托，正在逐步形成新的增长极。
而旭阳的运营管理服务能够快速发展的逻辑，在于旭阳集团的安全、环保标准达到了国内第一的领先水平，旭阳的产业园区每年接待安全环保参观对标达800次以上；集团也在行业率先实施并全面实现了预收款销售策略，突破了看似的“不可能”，打造了行业创举，让旭阳的盈利和现金流有了充足的保证，推动旭阳由制造业转型为服务型制造业，做到了制造业服务化，完成了由制造商向供应商、服务商的转变，确保为客户提供一流的产品和服务，形成对运营管理服务合作双方收益的强劲支撑。
并且，旭阳的运营管理服务从发现机会，到合作谈判，再到进驻接管运营、提升各种标准、达到旭阳运营标准，已经形成了一整套体系、方法、制度、流程，为旭阳带来了巨大的变化，使集团丰富了产业组合，扩大了市场空间，优化了资产配置，提升了资本回报，增强了穿越行业周期的能力。也因为有运营管理服务业务的存在，可以对意向并购项目先行运营管理服务，不但能够排除尽调不完整等各种风险，而且并购后整合问题亦可提前逐步解决，从而保障很好地完成并购，并进一步打开并购范围、收购股比等关键性思路，利于形成更多满足各方诉求的方案选择。所以，运营管理服务已经成为旭阳对外兼并收购的前导性工作，于未来在焦化、化工、新能源等产业领域不断扩大运营管理服务规模的过程中，旭阳集团将立足运营管理服务的显著优势有效寻求适合兼并收购的优良资产，助力旭阳事业全国布局和全球开拓稳步发展。
另外从发展策略上，旭阳亦会在注重对现有园区项目谋划投资以及外部并购投资的同时，继续加大倾斜对运营管理服务业务的投入，不断提高运营管理服务在集团总收入、总利润、总规模的占比，从而优化业务结构，增加轻资产配置，达到有力促进和贡献于集团整体业绩和规模高效益增长、高质量发展的目的。
